Volkswagen y Baan Company crean una solución IT para el Taller de Prototipos de Volkswagen, para mejorar la productividad y efectividad del cronograma, reducir el tiempo de procesamiento y erradicar

VOLKSWAGEN OPTIMIZÓ LA PRODUCCIÓN DE PROTOTIPOS UTILIZANDO SOFTWARE DE BAAN COMPANY

Buenos Aires, septiembre de 1999 -- Baan Company anunció que
el Taller de Prototipos de la principal fábrica de Volkswagen en
Wolfsburgo, Alemania, esta operando "en vivo" satisfactoriamente
y administrándose con aplicaciones de la empresa Baan Company.
Con aproximadamente 1700 empleados, el Taller de Prototipos de
Volkswagen es una operación central en el proceso de desarrollo
de productos de la marca y el grupo corporativo Volkswagen. En
un proyecto ambicioso, Volkswagen y Baan Company trabajaron
para crear una solución IT para el Taller de Prototipos de Volkswagen,
trasladaron satisfactoriamente sus procesos logísticos a una solución
IT efectiva basada en las aplicaciones de la compañía Baan.
Volkswagen considera que los principales objetivos del proyecto
Baan serán el mejoramiento de la productividad y la efectividad
del cronograma, así como una disminución en el tiempo de
procesamiento junto a una simultánea erradicación de las fuentes
de errores. La solución se implementó en Marzo de 1999. El negocio
central del Taller de Prototipos de Volkswagen es completar a tiempo
los prototipos listos para probar, incluyendo la manufactura de
vehículos,
plataformas, sub-estructuras, transportadores de componentes, y
agregados, así como los correspondientes modelos, herramientas y
accesorios del control de información. Desde la introducción de la
nueva estrategia de plataformas en el grupo Volkswagen, esta división
ha ocupado una posición líder con respecto a la implementación
de nuevas ideas y conceptos tecnológicos en la fabricación de
vehículos y agregados.
"La innovadora política de fabricación de modelos que comercializa
Volkswagen, que constantemente reduce los ciclos de desarrollo
y tiempo de mercado, plantea grandes demandas a la corporación
en su conjunto, y particularmente en nuestras operaciones centrales.
Este tipo de desafíos requiere lo máximo en flexibilidad y sólo
puede ser enfrentado con una infraestructura de IT lo suficientemente
poderosa y flexible como para seguirnos el paso", dijo el Dr.
Jörg Plester, Director de Producción de Prototipos de Volkswagen.
Las actividades especificas a la implementación del proyecto
están orientadas hacia la optimización de las estructuras
operacionales y soporte en las áreas de administración de
proyectos, planeamiento de capacidad y control, con el objetivo
de lograr una mayor transparencia de costo y planeamiento.
"Quitando varios legacy systems y con la ayuda del sistema
de Baan Company, hemos creado una plataforma homogénea
que soporta nuestro negocio diario, y que claramente provee
administración de la producción de prototipos con soporte
más efectivo en el proceso de toma de decisiones como
resultado del más rápido y flexible acceso a la información",
dijo Herbet Böhme, Project Manager de la Producción de
Prototipos para la implementación de Baan.
Un requisito previo para la mejora de la productividad y
transparencia, fue la mayor seguridad en los procesos de
logística individuales de la producción de prototipos. Para este
propósito, los procesos a ser definidos y optimizados fueron
trazados en el sistema de Baan por el equipo de proyecto,
utilizando el Baan Dynamic Enterprise Modeler (DEM), y luego
usados como base para la implementación del sistema. Sumados
al trazado y el soporte efectivo de estos procesos logísticos, todo
el equipo de proyecto encaró la tarea de integrar el nuevo sistema
IT con el entorno del sistema existente de Volkswagen. "No
fue un trabajo fácil integrar el sistema Baan con nuestro sistema
de entorno VW. La comunicación con la cantidad de material y
documentación de productos fue un tema especialmente difícil.
Gracias al compromiso y el notable conocimiento técnico del
equipo Volkswagen, los consultores de Baan y los asociados
involucrados, esta tarea fue completada profesionalmente con
resultados excepcionales. Por ende, el sistema de Baan probó
que es altamente flexible y escalable", dijo Friedheim Pauli,
Gerente de Sistemas de Información de Volkswagen.
El Taller de Prototipos de Volkswagen eligió esta solución, utilizando
software standard de Baan con agregados específicos de Volkswagen,
y un poderoso y escalable entorno de hardware, a fin de asegurar
la realización satisfactoria de las demandas corrientes y futuras del
grupo, y tener una estructura eficiente de información que pueda
crecer con sus necesidades. La última versión del servidor Compaq
ProLiant provee el poder de procesamiento necesario para los
600 usuarios que actualmente trabajan con el software.
Acerca de Baan
Baan Company fue fundada en 1978 con el objetivo de proveer software de gestión integrado para las áreas de Administración y Finanzas, Producción, Compras, Ventas, Transporte, Control de Calidad, Mantenimiento, Inventarios, Supply Chain y Proyectos. Cuenta con filiales en más de 60 países, tiene una facturación anual del orden U$S 800 millones y una cartera de casi 7000 clientes. Baan ocupa la segunda posición mundial en su rubro de negocios, y su tasa de crecimiento es cercana al 100% anual. En Argentina tiene como clientes a ACINDAR, ABB, AMANCO, COMAU, EMPLAST, FAGOR, NAVARRO, NEW HOLLAND, NEW MARKET, PHILIPS, Grupo FIAT, FLOWSERVE, RENAULT, SANTA ANA, SENSOR MATIC y SOGEFI. Algunos clientes en otros países de la región son: Grupo Dicsa, Inchalam, Philips, Soquimich, Cecinas San Jorge, Pinturas Tricolor y Madeco.
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