BAAN PIENSA EN EL E-BIZ "MAS ALLA DEL ERP"

Baan Company anunció el
lanzamiento de sus soluciones de Supply Chain para comercio
electrónico la semana pasada en Atlanta. En el marco de Velocity
'99, uno de los mayores eventos organizados por la empresa para
sus clientes y partners, la compañía desarrolló una demostración
para un conjunto de 500 usuarios, partners y analistas.
A través de la conferencia, Baan demostró que la estrategia de la
empresa apunta a ofrecer una amplia gama de soluciones creativas
que van "más allá del ERP", pensando en un modelo de transición
hacia el comercio electrónico distinto.
Baan se ha reorganizado enfocándose principalmente en tres áreas:
manejo de la relación con clientes (CRM), con el Baan Front Office;
planeamiento de recursos de la empresa, (ERP) con Baan ERP; y
administración de supply chain con el paquete Baan Supply Chain.
Mientras que la conferencia se centró en Baan Supply Chain, no se
dejaron dudas de que Baan considera crítica la integración de estas
tres áreas para una exitosa iniciativa de e-business.
El paquete Baan Supply Chain comprende 19 módulos planeados -
16 actualmente en producción - que varían desde planeamiento estratégico
hasta planeamiento operativo y ejecución de transacciones. En Septiembre
de 1998, la adquisición de CAPS Logistics Inc. significó un importante
avance
en pos de poder ofrecer una solución modular integrada. Baan también
sumará
el Supply Chain Command Center para monitoreo en tiempo real y análisis
de
las métricas claves del negocio, cómo son la demanda del consumidor,
status
del inventario, y performance de transporte. Los módulos de ejecución
logística,
como sistemas de administración de depósitos y administración de envíos,
también
estarán integrados en el paquete utilizando la misma estructura.
La adquisición de CAPS fue un punto importante para la actual estrategia
comercial
de la empresa. Baan continua sirviendo a la base instalada de CAPS como
una entidad
separada, y sigue integrando la funcionalidad dentro de la oferta total
del producto.
"La compañía ha logrado equiparar costos con beneficios. Baan
reestructuró la
organización en torno las tres áreas principales, Baan Front Office,
Baan ERP y Baan
Supply Chain", sostiene Daniel Bustamente, Gerente de Preventas de Baan
Argentina.
"La integración de no sólo los módulos de supply chain, sino también de
las funciones
ERP y front-office, harán de Baan la única alternativa integradora en el
mercado", finalizó
el ejecutivo.
Baan Company fue fundada en 1978 con el objetivo de proveer software de
gestión integrado para las
áreas de Administración y Finanzas, Producción, Compras, Ventas,
Transporte, Control de Calidad,
Mantenimiento, Inventarios, Supply Chain y Proyectos. Cuenta con
filiales en más de 60 países, tiene una
facturación anual del orden U$S 800 millones y una cartera de casi 7000
clientes. Baan ocupa la segunda
posición mundial en su rubro de negocios, y su tasa de crecimiento es
cercana al 100% anual. En Argentina
tiene como clientes a ACINDAR, ABB, AMANCO, COMAU, EMPLAST, FAGOR,
NAVARRO, NEW HOLLAND,
NEW MARKET, PHILIPS, Grupo FIAT, FLOWSERVE, RENAULT, SANTA ANA, SENSOR
MATIC y SOGEFI.
Algunos clientes en otros países de la región son: Grupo Dicsa,
Inchalam, Philips, Soquimich, Cecinas San Jorge,
Pinturas Tricolor y Madeco.